신난 한예슬누님 슴부먼트
윤상진영덕 조회수:8 27.125.96.61
2020-01-17 07:41:51
뉴원더풀게임20171201,경제,아시아경제,CU 4개월 진통 끝 상생안 발표…업계 최고수준 지원종합,가맹점과 최저임금 인상 리스크 분담 5년간 1조500억원 α …GS25보다 많아 미봉책 아닌 근본적 체질 개선안 박재구 BGF리테일 사장 오른쪽 과 김성태 CU가맹점주협의회 회장 왼쪽 이 상생 협약 체결 후 기념 사진을 찍고 있다. 아시아경제 오종탁 기자 CU가 내년도 최저임금 인상에 대비해 가맹점과 맺은 상생 협약 결과를 내놨다. 업계 두 번째로 GS25보다 4개월가량 늦게 발표한 만큼 더 많고 실질적인 지원안을 선보였다. 1일 유통업계에 따르면 CU는 가맹점주협의회와 체결한 가맹점 경쟁력 제고를 위한 상생 협약 을 내년 1월1일부터 본격적으로 이행하기에 앞서 세부 계획을 검토하고 있다. CU가 가맹점주협의회와 이날 합의한 상생 지원 방안에는 연간 800억 900억원씩 5년간 최대 4500억원 지원 물류 ·전산 시스템에 5년간 6000억원 투자 본사와 가맹점이 함께 스태프 케어 care 기금 조성 등이 포함됐다. 5년 기준 총 1조500억원 플러스 알파 α 에 이르는 규모로 같은 기간 예정된 GS25의 지원액 9000억원 α 을 웃돈다. 특히 가맹점 직접 지원 규모 5년간 4500억원 는 GS25 3750억원 보다 750억원가량 많다. CU는 가맹점 개점부터 폐점까지 생애 주기별 관리 프로그램을 도입한다. 구체적으로 개점 1년 이내 점포를 대상으로 초기 안정화를 위해 최저수입 보장 금액을 120만원 늘리기로 했다. 24시간 운영 점포의 경우 매달 점포 수익금이 최대 350만원 월 임차료 에 못 미칠 경우 차액을 보전해 주던 것을 최대 470만원 월 임차료 에 못 미칠 경우 차액을 보전하는 방식으로 바꿨다. 또 매출 향상에 도움이 되는 간편식 유제품 등의 상품 구색을 유통기한에 대한 부담 없이 강화할 수 있도록 월 최대 30만원의 폐기지원금을 지원키로 했다. 심야영업 여부에 상관없이 모든 가맹점을 대상으로 전산 ·간판 유지관리비 등을 지원하고 24시간 운영점에 대해선 전기료도 지원한다. 초기 안정화 단계에서 매출이 계속 부진할 경우 위약금을 감면해 주는 등 폐점 부담도 최소화하기로 했다. CU는 이와 함께 5년간 6000억원을 투자해 물류 인프라 및 차세대 점포 운영 시스템을 구축한다. 우선 2018년까지 중앙물류센터 및 지역통합센터를 구축해 전국 가맹점에 물품을 공급하는 주기를 단축하고 취급품목 수를 확대할 방침이다. 또 미래 유통산업 환경에 대응하기 위해 loT 사물인터넷 O2O 온 ·오프라인 연계 보안 기능 등을 대폭 강화한 차세대 POS 판매정보관리 시스템 을 구축하고 자동발주 시스템 점포관리 모바일 애플리케이션 등을 개선할 계획이다. CU는 편의점 직원들의 근무 환경 개선을 위해 스태프 케어 기금 도 조성한다. 가맹본부뿐 아니라 가맹점주들도 기금을 내놓기로 했다. 내년 상반기까지 기금 운영에 대한 구체적인 방안을 마련할 예정이다. CU는 지난 7월부터 4개월간 가맹점주협의회와 상생 방안을 준비해왔다. CU 관계자는 오랜 기간 협의회와 진통도 겪었지만 서로 하나하나 따져가며 실질적인 상생 방안을 만드는 데 주력했다 며 그 결과 일시적인 지원이 아닌 근본적인 체질 개선을 통한 점포 경쟁력 제고 방안이 탄생하게 됐다 고 강조했다. 이번 CU 상생 협약 내용에 대해 업계 관계자는 7월 대통령과의 간담회를 앞두고 급하게 상생안을 내놓은 GS25에 비해 촘촘하고 쓰임새가 있어 보인다 고 평했다. 관련 기사 GS25 9000억 상생 베팅 에 냉가슴 앓는 경쟁 편의점들 세븐일레븐 ·미니스톱 등도 GS25 CU를 벤치마킹해 연내 상생 방안을 내놓을 계획이다.몰디브 바둑이 사이트20171207,IT과학,ZDNet Korea,스마트앱어워드 2017 개최…엘페이 대상,총 239개 앱 등록 지디넷코리아 김윤희 기자 인터넷 업계 전문가들이 혁신적이고 우수한 앱 서비스를 선정하는 시상식이 개최됐다. 한국인터넷전문가협회가 주최하고 아이어워드위원회가 주관하는 스마트앱어워드 2017 이 7일 서울 송파구 잠실동 롯데호텔월드에서 열렸다. 김철균 한국인터넷전문가협회장은 시상식에 앞서 인터넷 전문가들이 없었다면 한국의 인터넷 발전도 없었다 며 수상 업체에 격려와 축하를 전했다. 또 인터넷 산업의 규제 완화를 점치며 앱 서비스를 비롯한 인터넷 산업의 발전에 기대감을 드러냈다. 김 협회장은 지난달 말 김동연 부총리 겸 기획재정부 장관이 안돼 공화국 이라는 표현으로 규제가 과도한 한국의 산업 환경의 문제를 지적했다 며 그만큼 규제 개혁을 비롯해 빠른 속도로 산업의 발전을 추진하겠다는 의지가 있는 것으로도 볼 수 있겠다 고 말했다. 김철균 한국인터넷전문가협회장. 이어 시상식 축사를 전한 민경욱 자유한국당 의원도 IT 산업의 규제 완화 필요성을 언급했다. 민 의원은 한국이 IT 강국임에도 불구하고 재빠른 규제 완화가 뒷받침되지 못하고 있는데 국회에서 이를 해결하기 위해 최선을 다하겠다 며 수상 업체들은 훌륭한 앱 서비스를 만들었다는 데 자부심을 가질 필요가 있다 고 격려했다. 최종 심사결과 올해 스마트앱어워드 2017 스마트앱 최고대상의 영예는 적립과 결제를 한 번에 똑똑한 습관을 경험하게 한 ‘엘페이’ 롯데멤버스 에게 돌아갔다. 엘페이 앱을 개선한 이와이드플러스 측은 엘페이를 사랑하고 사용해주는 고객에게 감사의 말씀을 드린다 며 내년에는 글로벌 서비스에 집중할 예정인데 좋은 서비스 만들어서 보답하겠다 고 수상 소감을 말했다. 각 이노베이션대상 수상은 디자인 이노베이션 ‘삼성카드 키즈곰곰’ 삼성카드 UI UX 이노베이션 ‘NH투자증권 모바일저금통 나무씨’ NH투자증권 기술 이노베이션 ‘KB국민은행 리브통’ KB국민은행 콘텐츠 이노베이션 ‘H.Point 현대백화점그룹 통합 멤버십’ 현대백화점그룹 마케팅 이노베이션 ‘신라인터넷면세점’ 호텔신라 서비스 이노베이션 ‘인천공항 가이드’ 인천국제공항공사 브랜드 이노베이션 ‘KB국민카드 앱카드 ’ KB국민카드 앱 표준 이노베이션 ‘위비뱅크 By 우리은행’ 우리은행 이 선정됐다. 부문별 최우수 스마트앱을 선정하는 통합 대상에는 브랜드 쇼핑 부문 ‘1ST Look 매거진 쇼핑’ 씨제이오쇼핑 금융 부문 ‘KB국민은행 스타뱅킹’ KB국민은행 교육 문화 부문 ‘윤선생영어교실 스마트베플리’ 현대영어사 기능서비스 부문 ‘교보eBook’ 교보문고 공공 부문 ‘분당서울대학교병원App’ 분당서울대학교병원 생활서비스 부문 ‘한국지하철’ 펑타이 그레이터 차이나 정보서비스 부문 ‘잡코리아App’ 잡코리아 가 차지했다. 2010년부터 개최돼 올해로 8회를 맞는 스마트앱어워드는 지난 9월 후보 등록을 시작으로 총 7개 부문 32개 분야에 371개 업체 제작사 포함 가 참여해 총 239개 앱이 등록됐다. 7일 한국인터넷전문가협회가 주최하고 아이어워드위원회가 주관하는 스마트앱어워드 2017 이 열렸다.원탁어부게임20171201,경제,매경이코노미,5대 금융그룹 경쟁력 분석 신한금융 지배구조·위험관리 2관왕 승부사 KB 윤종규 CEO 경쟁력 1위,국내 금융그룹 간 상대적인 경쟁력 순위는 어떨까. 국내 금융 전문가 25명을 대상으로 설문조사를 실시했다. 이번 조사는 지배구조 최고경영자 CEO 경쟁력 사회공헌 위기관리 능력 핀테크 경쟁력 글로벌 시장 대응력 등 6개 부문에 전문가들이 각 항목별로 5개 금융그룹의 순위를 매기는 식으로 진행됐다. 전문가들은 지배구조에선 신한금융 CEO 경쟁력 부문에선 KB금융그룹을 선두로 꼽았다. 하나금융그룹은 해외 시장 공략에서 가장 뛰어나다는 평가를 받았다. ‘위비뱅크’ 브랜드를 안착시킨 우리은행은 핀테크 혁신 분야 1위에 올랐다. 신경분리를 거쳐 2012년 출범한 NH농협금융그룹은 사회공헌 부문에서 수위권으로 평가됐다. 특히 이번 평가에서는 KB금융의 약진이 뚜렷했다. KB금융은 전 부문에서 고른 득표로 5대 금융그룹 가운데 체질이 탄탄하다는 평가를 받았다. 지난 2015년 9월 매경이코노미 평가에서는 신한금융이 전 부문 선두권에 올랐는데 불과 2년여 만에 KB금융이 강력한 경쟁자로 급부상했다. 전문가들은 신한 KB 2강을 필두로 해외 시장과 핀테크 등 신성장 분야에서 5대 금융그룹 간 경쟁이 갈수록 격화될 것이라 봤다. 강성진 고려대 경제학과 교수는 “국내 5대 금융그룹은 뛰어난 맨파워를 바탕으로 충성도 높은 고객을 보유하고 있다는 점은 높은 점수를 줄 만하다. 단 투자 측면보다는 예금과 대출 거래 중심의 영업에 의존하고 있다는 점은 아쉽다. 앞으로 금융의 글로벌화와 시장 개방에 따른 국제 경쟁이 격화될 것은 불 보듯 뻔하다. 저금리 환경에서 이자율 격차에 기댄 영업 행위는 더 이상 지속 가능하지 않다는 점을 유념하고 위기의식을 가져야 한다”고 채근했다. 신한금융그룹은 이번 평가에서 유일한 2관왕이다. 지배구조와 위기관리 능력에서 가장 높은 점수를 받았다. 사진은 서울 중구에 위치한 신한금융그룹 사옥. 매경DB 지배구조 1위 신한금융 ▷경영승계 투명성 강화 돋보여 강점으로 평가받는 신한금융의 지배구조는 몇 차례 부침을 겪었다. 불과 7년 전만 하더라도 기업가치와 투자 매력도를 떨어뜨리는 ‘디스카운트’ 요인이었다. 지금은 달라졌다. 신한의 지배구조는 해외 투자자들에겐 일종의 투자 포인트로 지목될 정도다. 글로벌 컨설팅 업체인 AT커니 A.T. Kearney 자문을 받아 신한 사태로 노출된 ‘제왕적 지배구조’ ‘이사회 운영의 한계’ ‘취약한 사외이사 역할’ 등의 문제를 개선한 덕분이다. 신한금융은 한동우 전 회장 시절 불투명한 지배구조 개선을 최우선 과제로 꼽고 이를 즉시 실행에 옮겼다. 그룹 CEO 자격 요건을 사전에 규정하고 이를 바탕으로 CEO 후보군을 육성하는 경영 승계 프로그램을 구축하면서 승계 프로그램을 대폭 손질했다. 신한금융은 회장 후보만 관리·추천하는 별도의 위원회인 ‘지배구조 및 회장후보 추천위원회’를 구성하고 경영 승계 절차의 개시·종료 회장 후보군 선발·자격 검증 관리방법 비상 승계 계획 최종 후보자 자격 요건 검증·추천 결의 등을 명문화했다. 또 매년 5월 열리는 2차 임추위에서 육성 후보군을 선정한다. 그룹 주요 현안을 논의하는 그룹경영회의에 참석한 주요 계열사 CEO가 육성 후보군에 포함된다. 이사회 구성과 역할 변화도 눈에 띈다. 신한 사태 이전까지는 이사회가 사실상 지주 회장에게 종속되도록 구성됐다. 최근 이사회 구성을 들여다보면 사외이사 비중이 83%로 법적 요건인 과반을 크게 웃돈다. 사외이사의 경영진 견제 기능이 실질적으로 작동될 수 있도록 했다. 과거에는 사외이사 구성도 교수와 재일교포 중심으로 선임됐다는 뒷말이 끊이지 않았다. 전배승 이베스트투자증권 애널리스트는 “신한지주는 안정된 지배구조와 수익성 효율성을 중시하는 경영 마인드로 비교적 짧은 시간에 국내에서 가장 경쟁력 높은 금융그룹으로 발돋움했다”고 치켜세웠다. 윤종규 회장 사진 이 이끄는 KB금융그룹이 CEO 경쟁력 부문 1위를 차지했다. 과감한 M A와 노사대화 적극 추진 등 조직문화 개선에 힘입어 좋은 평가를 받았다. 매경DB CEO 경쟁력 1위 KB금융 ▷M A·조직문화 개선 효과 톡톡 올 한 해 가장 돋보인 금융그룹을 꼽으라면 대부분의 전문가들은 KB금융을 손에 꼽는다. 무엇보다 실적 측면에서 리딩 금융그룹으로 손색이 없다. KB금융그룹은 올해 3분기까지 2조7577억원의 당기순이익을 냈다. 이는 지난해 같은 기간보다 63% 증가한 규모다. KB금융은 지난해 5년 만에 순익 2조 클럽에 재진입했고 이 기세를 몰아 올해는 3조원 클럽 진입을 목전에 뒀다. 현 추세대로면 연간 순익 3조원 달성은 무리가 없어 보인다. 이 같은 고성장의 중심엔 윤종규 KB금융그룹 회장이 있다. 특히 윤 회장은 과감한 M A 인수합병 로 승부사 기질을 유감없이 발휘했다. KB금융은 지난 2014년 KB캐피탈 옛 우리파이낸셜 을 인수한 데 이어 2015년 6월 업계 2위권 손해보험사인 KB손해보험 옛 LIG손해보험 을 자회사로 편입했다. 지난해엔 현대증권마저 품에 안았다. 그러면서 순익 비중에서 은행과 비은행 계열사 간 5 5에 가까워질 정도로 안정적인 수익구조를 짤 수 있게 됐다. KB캐피탈 인수 자부심도 크다. KB캐피탈은 인수 당시만 해도 하위권 캐피털 업체였지만 중고차 플랫폼 ‘KB차차차’로 중고차 거래 시장을 잡았고 쌍용차는 물론 테슬라 전담 할부금융사로 선정되는 등 실적 개선 노력 끝에 지금은 현대캐피탈에 이어 업계 2위로 올라섰다. 조직문화를 뜯어고친 것도 빼놓을 수 없는 윤 회장 업적 중 하나다. 윤 회장은 취임 직후 그룹 경영관리위원회를 신설 그룹 전체의 경영 의사결정을 공식화하고 승계구조 확립을 통해 지배구조를 안정시켰다. 행장을 겸임하며 KB국민은행 노사 대화를 적극 추진 ‘이대론 안 된다’는 공감대를 형성했다. 좋은 조건의 희망퇴직을 제시해 큰 잡음 없이 4000여명의 인력 구조조정에도 성공했다. 이런 M A 성공 후광 효과 조직 슬림화 성공 덕분에 증권가에서도 KB금융을 바라보는 눈높이가 한껏 올라갔다. 김재우 삼성증권 애널리스트는 “KB금융의 강점은 산업 내 가장 높은 자기자본 비율을 바탕으로 높은 대출 성장 여력을 보유했다는 점이다. 비은행 부문 이익 기여도의 비약적인 상승도 눈에 띈다”고 평가했다. 위기관리 1위 신한금융 ▷‘3선 先 ’ 전략으로 내실경영 신한금융은 지배구조에 이어 위기관리 능력 분야에서도 가장 높은 평가를 받았다. 이번 평가 유일한 2관왕이다. 신한금융은 은행권에선 일찌감치 리스크 관리 능력에서 줄곧 선두를 달려왔다는 평가다. 창사 이래 1997년 외환위기와 2008년 금융위기라는 최악의 경제 상황 속에서 단 한 번의 적자를 기록하지 않았다는 것이 이를 방증한다. 2008년 금융위기가 발생하기 1년 전 부동산 프로젝트파이낸싱 PF 신규 대출을 중단해 대규모 손실을 사전에 차단할 수 있었던 것도 신한은행의 리스크 관리 능력이 빛을 발한 덕분이다. 이 같은 신한금융만의 축적된 리스크 관리 능력은 최근 ‘3선 先 ’ 전략으로 보다 구체화됐다. 3선은 ‘선견 先遣 ’ ‘선결 先決 ’ ‘선행 先行 ’ 등 3가지의 앞 글자를 딴 약어로 한동우 전 회장에 이어 조용병 회장도 강조하고 있는 경영 키워드다. 3선 전략을 바탕으로 신한금융은 지난 4월 국내 은행권 최초로 ‘그룹 바젤Ⅲ 유동성 리스크 관리 시스템’을 구축했다. 바젤은행감독위원회 BCBS 가 각국 금융기관에 유동성 규제 시행을 권고한 데 따른 조치다. 금융위기 이후 위기 시 자본 확충만으로 은행들의 유동성 부족을 해소하기 힘들다는 점이 부각된 탓에 앞으로 은행들은 단계적으로 단기 유동성 기준인 유동성커버리지비율 LCR 과 중·장기유동성 기준인 순안정자금조달비율 NSFR 을 금융당국이 제시한 일정 수준 이상으로 유지해야 한다. 신한금융의 대표적인 리스크 관리 체계로는 유동성 스트레스 테스트가 꼽힌다. 신한금융 관계자는 “회사 고유 위기 시장 위기 양자 결합 위기 시나리오를 그룹 공통으로 설정해서 자회사별로 스트레스 테스트에 나서는 시스템이 갖춰져 있다. 스트레스 테스트 결과 발견된 취약 요인이나 개선 요구 사항은 즉각 리스크 관련 협의체에 보고한다”고 설명했다. 하나은행 제공 사진설명 하나금융은 2015년 외환은행과의 합병으로 얻은 시너지를 발판 삼아 강력한 글로벌 네트워크를 구축 중이다. KEB하나은행의 해외 점포 수는 지난 9월 말 기준 35개로 신한 28개 우리 23개 KB국민 12개 등 경쟁사를 압도한다. 사진은 PT뱅크KEB인도네시아 외관 모습. 글로벌 대응 능력 1위 하나금융 ▷외환은행 통합 시너지…해외순익 1위 하나금융은 2015년 외환은행과의 합병으로 얻은 강력한 글로벌 네트워크를 기반으로 해외사업부문에서 앞서가고 있다. KEB하나은행의 해외 점포 수는 지난 9월 말 기준 35개. 신한 28개 우리 23개 KB국민 12개 등 경쟁사보다 훨씬 많다. 글로벌 해외법인 개수도 153개로 업계 1위다. 이에 힘입어 하나은행은 올 3분기 누적 기준 해외 사업에서 당기순이익 2898억원을 기록했다. 지난해 같은 기간보다 34% 증가한 액수로 시중은행 중 가장 높다. 2위 신한은행 1782억원 과는 격차가 꽤 있다. 특히 PT뱅크KEB인도네시아와 KEB중국은행은 각 은행 현지법인 통합을 통해 실적 상승을 견인했다. CEO의 강력한 의지를 바탕으로 글로벌 멤버십 구축에도 힘을 쏟고 있다. 하나금융은 ‘하나멤버스’를 통해 지난해 7월 대만 민영은행 타이신국제상업은행과 포인트 교환 협약을 체결했다. 김정태 하나금융지주 회장은 올해 신년사에서 “올해는 하나멤버스를 해외 주요 국가들과 제휴 연계해 포인트 교환을 통한 글로벌 멤버십 네트워크를 구축할 것이다. 그룹 차원 ‘원컴퍼니 One Company ’를 지향해 채널 간 연계를 강화하고 상품 개발 통합 플랫폼 구축에 주력해야 한다”고 강조했다. 글로벌 사업 비중 확대에도 관심이 높다. 김 회장은 오는 2025년까지 글로벌 사업 비중을 40%까지 끌어올리겠다는 목표를 세우고 홍콩·런던·싱가포르·중국 등 기관투자자들을 만나 기업 투자 설명회에 적극 나서고 있다. 은행 기업금융부문 네트워크 채널을 활용해 투자은행 IB 업무와 연계하는 ‘기업투자금융 CIB ’의 외연 확장에도 주력하고 있다. 글로벌 네트워크라는 강점을 극대화해 CIB 무대를 국제 금융시장까지 확대하고자 하는 것. 하나금융은 올해부터 그룹 IB부문에 대한 ‘공동 통제’와 ‘협업성과 평가제’로 은행 IB와 증권 IB 간 협업을 강화했다. 비은행 계열사 해외 진출도 고삐를 죄고 있다. 하나캐피탈은 지난해 12월 인도네시아 시나르마스그룹과 함께 ‘시나르마스 하나 파이낸스’를 설립해 인도네시아 자동차 할부 시장에 진출했다. 앞으로 인도엔 마이크로파이낸스 MFI 로 필리핀엔 저축은행으로 해당 국가 소비자금융업에 진출하는 방안을 검토 중이다. 핀테크 경쟁력 1위 우리은행 ▷‘위비’ 명성 이어받아 AI·블록체인까지 우리은행은 ‘위비’라는 타이틀로 은행권 핀테크를 선도해왔다. 우리은행은 지난 2014년 핀테크 전담 사업부서를 신설하고 2015년 5월 국내 최초 모바일전문은행 ‘위비뱅크’를 출시했다. 이어 모바일 메신저 ‘위비톡’과 멤버십 통합 관리 플랫폼 ‘위비멤버스’ 오픈마켓 쇼핑몰 ‘위비마켓’을 잇따라 선보였다. 지난 10월 말 기준 위비멤버스는 531만명 위비톡은 514만명 이상의 회원 수를 확보했다. 최근엔 4차 산업혁명 시대 핵심 기술로 손꼽히는 인공지능 AI 과 블록체인 영역으로 보폭을 넓히고 있다. 지난 3월 선보인 목소리만으로 금융거래를 해결하는 음성인식 AI뱅킹 서비스 ‘소리 SORi ’가 대표적이다. 우리은행은 향후 네이버가 개발한 AI ‘클로바 Clova 플랫폼’과 제휴해 AI뱅킹을 발전시켜가기로 했다. ‘위비봇’ 역시 기존 시나리오 상담 방식에 AI 기술을 접목해 질문 의도를 스스로 파악하고 답변을 제시하는 구조로 한층 진화했다. 국내 1호 로봇 은행원도 우리은행 차지였다. 서울 명동 본점 ‘페퍼’가 주인공이다. 가슴 부분에 부착된 터치스크린을 통해 예금 적금 등 금융상품 추천을 해준다. 날씨 영화 등 기본적인 대화도 가능하다. 우리은행은 연내 블록체인 기반 디지털 화폐 발행도 추진한다. 우리은행은 지난 8월 핀테크 업체인 데일리인텔리전스 더루프와 블록체인 기반 디지털 화폐 사업 협력을 위한 업무협약을 체결했다. 핀테크 생태계 구축에도 앞장선다. 핀테크 스타트업 지원·육성센터 ‘위비핀테크랩’을 통해서다. 지난해 8월 위비핀테크랩을 개소한 이후 지금까지 2기에 걸쳐 총 12개 스타트업을 선정·지원했다. 센터에 입주하면 사무실 공간과 연구 공간을 제공받고 테스트베드를 통해 개발 기술을 시험해볼 수 있다. 투자 기술 개발 특허 출원 등에 필요한 법률 자문 멘토링 서비스도 제공된다. 매경DB NH농협금융 제공 사진설명 모바일 전문은행 ‘위비뱅크’를 앞세운 우리은행은 핀테크 부문에서 강점을 보유하고 있다. 사진은 우리은행 서울 명동 본점에 있는 국내 최초 로봇 은행원 ‘페퍼’ NH농협금융 농협은행은 지난해 사회공헌활동비로 923억원을 쓰는 등 사회공헌활동에 적극 나서고 있다. NH농협금융 불우이웃돕기 사업 ‘사랑의 농산물 꾸러미’ 활동 모습. 사회공헌 1위 농협금융 ▷농협은행 6년 연속 사회공헌 1위 NH농협금융은 이제 갓 5살이 된 상대적으로 역사가 짧은 금융그룹이다. 때문에 순이익 규모만 놓고 보면 KB 신한 등 선두권 금융그룹에 크게 모자란다. 농협금융의 올 들어 3분기까지 당기순이익은 7285억원 농업지원사업비 부담 전 9290억원 을 기록했다. 올해 연간 목표인 6500억원을 조기 달성하긴 했지만 아직 갈 길이 먼 것이 현실이다. 그럼에도 농협금융을 마냥 평가 절하하기에는 아쉬운 대목이 많다. 실제 농협금융에서 증권 자산운용 생·손보 등 비은행 순익 비중이 40%에 달한다. 그만큼 금융지주사 산하 포트폴리오가 잘 짜여 있다는 의미다. 계열사 NH투자증권 IB부문은 자타공인 국내 최정상급이다. 농협중앙회 산하 농협상호금융 규모도 만만찮아 얼마든지 시너지 효과를 노릴 수 있는 구조다. 무엇보다 사회공헌부문에서 타 금융사를 크게 앞지른 점이 돋보인다. 전국은행연합회가 발간한 은행 사회공헌활동 보고서에 따르면 신한·KB국민·KEB하나·우리·NH농협은행과 은행연합회 등 21개 금융기관의 지난해 사회공헌활동비 지출액은 4002억원으로 집계됐다. 이 가운데 지난해 가장 많은 사회공헌활동비를 쓴 금융사는 농협은행 923억원 으로 나타났다. 실제 농협은행은 소외계층 지원 등 지역사회 공익 부문에 관심과 지원을 아끼지 않는다. 장학금 등 미래 인재 육성을 위한 학술·교육 지원과 문화예술 지역축제 등 메세나 부문에도 후한 인심을 자랑한다. 분야별로는 지역사회·공익 분야 571억원 서민금융 분야 107억원 학술·교육 분야 168억원 메세나·체육 분야 74억원 환경 부문에 2억원을 지출했다. 농협금융 관계자는 “시중은행은 상업성을 우선으로 하지만 농협금융은 지역사회 공헌 등 공공성도 함께 추구해 금융의 사회적 책임 측면에서 차별화하고 있다. 농협금융그룹은 농업과 농촌을 위한 협동조합 수익센터 역할과 함께 정책자금 공급 등 농가 소득 증대를 위한 다양한 사업을 수행하고 있다. 이 사업의 수익 전액을 농협중앙회에 배당과 농업 지원 사업비로 납부해 농촌과 농업인을 위해 사용한다”고 강조했다.클로버게임즈20171201,경제,연합뉴스,경기소식 판교창조경제밸리 활성화 방안 세미나,판교창조경제밸리 조감도 연합뉴스 자료사진 성남 연합뉴스 코스닥협회는 오는 4일 오전 10시 경기도 성남시 분당구 판교 디지털센터 PDCC 에서 판교창조경제밸리 활성화 방안을 논의하는 세미나를 개최할 계획이라고 1일 밝혔다. 협회는 판교창조경제밸리의 입주 기업 증가에 따라 적절한 교통대책을 마련할 필요가 있다고 세미나 개최 배경을 설명했다. 주제발표 토론 질의·응답 순서로 2시간가량 진행될 이번 세미나에서 가칭 판교창조경제밸리역 신설을 포함한 교통대책에 대한 각계의 의견이 수렴될 전망이다.바둑이게임20171204,IT과학,조선비즈,LG 퓨리케어 360도 공기청정기 업계 최초로 탄소발자국 인증 2개 동시 획득,LG전자 066570 는 퓨리케어 360도 공기청정기가 영국 비영리단체 ‘카본 트러스트 Carbon Trust ’로부터 ‘탄소배출량 Carbon Measured ’과 ‘탄소 절감 Carbon Reducing ’ 인증을 동시에 받았다고 4일 밝혔다. 이번 인증으로 LG전자는 정수기에 이어 공기청정기에서도 업계 최고 수준의 친환경 경쟁력을 인정받게 됐다. 앞서 LG 퓨리케어 슬림 정수기는 업계 최초로 카본 트러스트로부터 탄소배출량 탄소 절감 ‘물 사용량 Water Measured ’ ‘물 절감 Water Reducing ’에 대한 인증을 받았다. 카본 트러스트의 탄소발자국 2개 인증을 동시 획득한 LG 퓨리케어 360° 공기청정기 LG전자 제공 카본 트러스트는 제품의 재료부터 생산 유통 사용 폐기 등 전 과정에서 발생하는 이산화탄소 배출량이 환경에 미치는 영향을 종합적으로 평가해 ‘탄소발자국’ 인증을 준다. 총 탄소배출량이 친환경 기준에 부합하는 제품에 탄소배출량 인증을 기존 대비 탄소배출량을 획기적으로 낮춘 제품에 탄소 절감 인증을 부여한다. 두 인증 모두 ‘탄소배출량 산정에 관한 표준 PAS 2050 ’ 등 엄격한 국제심사기준을 따른다. LG전자는 퓨리케어 360° 공기청정기에 탑재된 ‘스마트 인버터 모터’와 ‘클린부스터’가 친환경 경쟁력을 제고했다고 설명했다. 이감규 LG전자 H A사업본부 에어솔루션사업부장 부사장은 “LG만의 차별화된 기술력을 바탕으로 소비자의 건강과 환경까지 고려하는 제품을 지속 선보일 것”이라고 말했다.

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